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建業物業“重塑ISO9000 客不容緩”啟動大會成功召開

會議現場

 

建業物業中部大區副總經理陳沖作行動宣講

 

建業物業總經理張禮輝作工作指示

 

授旗儀式

 

全體參會人員宣誓

 

建業物業中部大區總經理吳旭東講話


為進一步規范員工作業標準,強化ISO9000的執行和落地,提升員工專業技能,夯實物業基礎服務。9月24日,建業物業“重塑ISO9000 客不容緩”啟動大會在鄭州建業城市花園多功能報告廳成功召開。建業物業總經理張禮輝、總公司各職能部門經理級以上人員、中部大區主管級以上人員出席本次會議。

會議開始,建業物業中部大區副總經理陳沖圍繞八個方面對“重塑ISO9000 客不容緩”行動方案進行宣講。

建業物業總經理張禮輝作工作指示。張總強調,建業物業要把客戶滿意度作為我們存在價值的唯一檢驗標準,客戶滿意度建立在基礎服務之上,基礎服務建立在ISO9000之上,要求組織建業物業全體員工學習、考核、嚴格執行本次行動。隨后,張總圍繞強化ISO9000的落地執行工作提出八點要求。第一,夯實物業基礎服務,全員要強化ISO9000的執行和落地,提升員工專業技能;第二,要重視員工幸福計劃,充分響應胡董提出的“立典型、樹先進、獎英雄”的指導精神,全面提升員工滿意度、自信心、自豪感;第三,全員要從價值觀層面重視ISO9000,結合實際工作理解建業物業特色服務道路·理論·模式·體系,即“兩個中心、三大目標、四大戰略、四大服務體系、五大核心競爭力、五個加強、六輪驅動、六個全面、七高建設”的工作思路,將四大服務體系作為工作的重要著力點,用正確的企業價值觀指導思想與行動;第四,全員要本著“用心+創新”的服務理念,盯問題、不畏難,用心、創新地做好工作,提升建業物業核心競爭力;第五,全員要在學習、創新、改變、傳承中實現個人發展、工作突破;第六,管理者需提升團隊管理能力,進一步提升團隊協同力、凝聚力;第七,公司要重視科技力量,全面邁向智慧物業、生態物業;第八,全員依托“建業+”幸福生態系統,線上線下為業主提供時間、內容、地域上無盲點的建業特色服務。最后,張總要求,建業物業中部大區作為此次行動的啟動大區,務必打好基礎、樹立榜樣,全面提升客戶滿意度。

隨后,管家條線、環境條線、工程條線、安全條線分別以響亮的口號表達全力完成此次行動的決心。建業物業總經理張禮輝為建業物業中部大區此次活動授旗,建業物業中部大區總經理吳旭東帶領全體參會人員宣誓。

最后,建業物業中部大區總經理吳旭東做出承諾:中部大區將鼓足干勁、快速反應,確保此次行動圓滿完成。

重塑ISO9000,客不容緩!接下來,建業物業全體員工將強化ISO9000的執行和落地,夯實基礎服務,強化執行標準,提升服務質量,以極致匠心提供專業品質,共創美好新生活!

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